如果乔布斯从政，就是一个独裁者《史蒂夫·乔布斯传》

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作者: [美] 沃尔特·艾萨克森
出版社: 中信出版社
原作名: Steve Jobs: A Biography
译者: 管延圻 / 魏群 / 余倩 / 赵萌萌 / 汤崧
出版年: 2011-10-24
页数: 560
定价: 68.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508630069

 我花了两个礼拜，读毕乔布斯传，完成了一次对乔布斯认识的蜕变。读之前，我以为他天赋异秉，十分牛逼；读之后，我依然认为他天赋异秉，但只是比较牛逼。

我从来不是个果粉，没有用过一件苹果的产品，最主要的原因不是我志存高远，而是我没有钱，也许我牛逼了之后会拿苹果装逼，毕竟在中国，苹果在手，把妹不愁。甚至，连这本自传也不是我买的，是我盗的。这得多谢hi-pda上的哥们，在乔布斯传发行当天就分享出来。我一面乐于享受盗版带来的好处，一面自责不该以盗取利。我是那么矛盾，就像乔布斯一样，他一面自居嬉皮士，意欲推翻IBM的“1984”，却不知不觉变成了“Big Brother”。 读完乔布斯传，我最想说的不是：哇，乔布斯真牛逼，不愧是乔帮主。或者：唉，乔布斯也不是圣人啊，也有缺点，但是（这个但是很重要），正是这些缺点才使乔布斯成为乔布斯。而是感叹：幸好乔布斯不是出生在某个专制国家的特权阶级并从了政，否则他可能和许多世界级的独裁者们比如希特勒、齐奥塞斯库、萨达姆等等济济一堂，互不相让。 “It reflects his personality, which is to want control.” 乔布斯的性格几乎囊括了一个独裁者具备的性格。比如控制欲。苹果能够成就如今的辉煌，很大一部分要归功于乔布斯的控制欲。苹果是个极其封闭的生态系统，Mac、iPod、iPhones、iPad、iTunes，不论是软件还是硬件，不论是买还是卖，在苹果这里都融为一体，为了保持自己的产品特色，乔布斯控制了产品的各个方面，从造型设计到包装，无一不包。当年iTunes刚刚推出的时候，甚至不支持彼时最流行的Windows系统，后来iTunes做强做大，乔布斯也不愿意将iTunes开放给Windows用户，直到苹果的其他高管力谏，才迫使他开放。当年Macintosh发行的时候乔布斯为了能够控制Mac的品相，竟然将外壳封住，一般人撬都撬不开。知道这一点，也就不难理解他为什么连iPhone的电池都不随便让你换了。用乔布斯的话说，这叫为了保证用户体验， 他用了一个词叫“controlled experience”， 用白话说就是：要你怎么爽，我说了算。乔布斯希望掌握用户，而不是被用户掌握，在他的眼里，用户都是无知的，不知道自己想要什么，得别人来告诉他们要什么，他曾不无轻蔑地说：“人们不知道自己想要什么，你得展示给他们。” 因为乔布斯的控制欲，苹果实现第一次辉煌，也因为他的控制欲，被以前卖糖水的Sculley逐出公司，最后还是他的控制欲，让苹果焕发第二春，比第一春要绿意盎然的多。乔布斯的控制欲放在IT界，放在他一手塑造的苹果，物尽其用、如虎添翼，但是，如果这种控制欲放在一个独裁者身上，会出现什么情况呢？ 准确地说，上述问句是不成立的，大凡独裁者，控制欲是其必然属性，没有控制欲，则成不了独裁者。独裁者的控制欲体现在把握权力，企图控制一切上。独裁者想控制人民，通过控制政府、控制军队、控制媒体实现，乔布斯想控制用户，通过控制产品开发、控制产品设计、控制产品硬件软件乃至销售渠道来实现。大凡独裁者，都是集所有权力于一身，死死不松手的，乔布斯也是，独裁者以国家和人民的名义，而乔布斯以苹果和用户的名义。 只不过，独裁者带来的通常是灾难，乔布斯则带来美妙的产品。 This intensity encouraged a binary view of the world. Colleagues referred to the hero/shithead dichotomy. 乔布斯另一个具有独裁者气质的性格特征是霸道。在他的骨子里，有一股完美主义的血液作祟，已经到了变态的地步，甚至连软件上的一个图标都要亲自监督，不断否决，直到自己满意为止。这种完美主义是绝对的，毫不妥协，也是极其自私的，无论其他多少人赞成，只要乔布斯不满意，就无法通过。乔布斯让苹果深深地打上了自己的烙印，不论是哪一方面，苹果都带有浓浓的乔布斯味。乔布斯的霸道令很多与他共事过的人头疼不已，即使是好基友、Apple II之父Wozniak这样老实巴交的技术宅也常有微词，不过鉴于苹果后来的成功，Wozniak更多地表达了钦佩之情。 乔布斯深受佛教影响，年轻时曾去印度朝圣好几个月，尤其信奉日本禅宗，他的孩子十来岁的时候他都会带他们去日本京都感受禅宗的魅力。受此影响，禅宗式的极简主义深入他的骨髓，贯穿苹果的所有产品。乔布斯一意孤行（从另一角度也可以说高瞻远瞩）推“简洁是终极的优雅”的信条。这一信条不仅体现在产品的模样、造型，也包括易用性，作者描写了一个生动的例子说明苹果产品的易用性：福布斯杂志的Michael Noer在某乡间用iPad看书，一个6岁的小孩很好奇，Noer就把iPad递给他玩，小孩从来没玩过电脑，竟然都能熟练地开程序、玩游戏。这些都得归功于乔布斯推行的极简主义——以霸道的方式。 在苹果，乔布斯的霸道如鱼得水。如果放在政界，恐怕招致的不是赞誉，而是骂名。环顾那些独裁者，都有一个特点，就是乐于“分享”自己的“审美”，强制性地乐于“分享”。朝鲜的金大胖和金二胖，酷爱高大宏伟，于是整个国家都是自己高大的肖像、到处都是宽得可以当操场的马路、大得惊人的广场。希特勒足够霸道，为了保持日耳曼血统的高贵（至少表面的目的如此）将犹太人赶尽杀绝。独裁者都认为自己的审美是最美的，别人的都是一坨屎，乔布斯也这样认为，只要是他不喜欢的，统统都是shit。庆幸的是，乔布斯从事了IT行业，他的霸道用对了地方，苹果才有今天，今天才有苹果。 如果乔布斯是希特勒的儿子，而且希特勒有幸能把位子传给他，说不定乔布斯会把所有非日耳曼人赶尽杀绝。 “A word that’s sometimes used to describe me is ‘mercurial,’”he said. …‘Characterized by unpredictable changeableness of mood.’” 作为一个独裁者，还得有古怪的性格。乔布斯的性格绝对称得上古怪。首先，乔布斯反复无常，这一点，他的女儿们最体会。大女儿Lisa是乔布斯和Chrisann Brennan的私生女，起初乔布斯拒绝承认这个女儿，就像当年他父母抛弃他一样抛弃了她，直到后来打官司失败才被迫承认。也许是出于忏悔，乔布斯偶尔会去Brennan家看她，后来他还承认，当年苹果的Lisa牌电脑确实是以女儿的名字命名的。但是他们的关系始终若即若离，不是很亲密。对于另一个名正言顺的女儿Erin也是如此，高兴地时候亲近的很，不爽的时候冷冰冰的，以至于Erin对他毕恭毕敬，诚惶诚恐。 对待女儿尚且如此，遑论同事、朋友乃至敌人。乔布斯傲视群雄为我独尊，不论是谁，只要不合己意，张口便骂。往往骂得对方毫无还嘴之力。乔布斯的骂不分场合，往往在开会的时候把各个负责人大骂一通，也不分对象，不论你是谁，比尔·盖茨被骂过、Wozniak被骂过，连奥巴马也难逃其口，不夸张地说，苹果公司里没被乔布斯骂过的人屈指可数。而且常常出现的情况是，头一天，看到一个员工的作品大骂其屎，第二天看到同样的员工同样的作品，反而会大赞其好。因此，在苹果，一个作品在呈现给乔布斯之前，谁也不知道他老人家会是什么反应，只能祈祷那天乔布斯捡到了钱心情大好。乔布斯的世界是二分法的，只分好坏两种情况，不存在中间地带，要么好，要么shit，好和shit之间没有明确界限，也许一个产品多了个圆角就是好，少了个圆角就是shit；也许今天多了个圆角就是好，明天多了个圆角就是shit。 再看看那些独裁者们，哪个不是这样反复无常、脾气暴躁。单看中国历史上的暴君，甚至很多明君也是，高兴就赏你家财万贯，不爽就满门抄斩，今天你还登堂入室，明天就曝尸午门是常有的事。利比亚被爆菊的卡扎菲也是，此君最喜欢口出狂言，逮着谁骂谁。其对待欧美的态度也是反复无常，时而摇尾乞怜，比如支持美国反恐、向欧美开放经济，时而怒目相向，比如2009年在联合国大会上狂喷一个半小时，比规定的时间15分钟多了好几倍，甚至还撕毁《联合国宪章》，甚是傲慢。 我的意思不是说乔布斯和卡扎菲一样应该被人唾弃，而是想指出，在乔布斯与卡扎菲一类独裁者之间有相同的性格因素，这种因素，运用在政治上，会产生独裁，若运用于其它领域，则可能造就传奇。 Picasso had a saying—‘good artists copy, great artists steal’—and we have always been shameless about stealing great ideas. 乔布斯最让人讨厌的地方是：喜欢把别人的点子据为己有，脸不红心不跳，好像那个点子本来就是他的一样。作者Walter Isaacson采访乔布斯的亲朋好友、同事敌手时遇到很多人吐槽这一点。苹果的员工Raskin说：“常常有人跟他说个点子，他立马抨击说这个想法没什么用，甚至很傻逼，但是很快他就到处跟别人说这个点子好，搞的是他自己想出来一样。”所以，苹果的很多专利上都有乔布斯的名字，其中很多专利可能跟他一点关系都有。他曾经说道：“毕加索有言曰：‘好的艺术家抄，伟大的艺术家偷’——我们从来都肆无忌惮地偷好点子。”关于乔布斯窃取别人的点子，最著名的例子就是和Xerox的那段公案了。众所周知，苹果电脑是最早使用图形用户界面（GUI）的，苹果也常以此自诩，但是，最早开发出图形用户界面是Xenox。乔布斯巧妙地从Xenox”偷取“GUI技术，运用到苹果电脑身上。按理说，乔布斯应该感到愧疚的，最起码不应该张扬。可是，后来微软效法苹果，让Windows系统也采用GUI，此举令乔布斯大发雷霆，他把比尔·盖茨叫到苹果总部，他吼道：“我这么相信你，你却占我便宜，从我们这儿偷（GUI）！”比尔·盖茨深知GUI的来源，给了个很经典的回答：“我觉得这就像我们有个共同的富邻居Xerox，我闯进他家偷电视机却发现已经被你偷了。”这个例子也很好的说明了乔布斯的另一个弱点，喜欢把罪过推给别人，而自己永远都是正确的。 且看我们伟大光荣正确的Chairman Mao，一般人都认为Chairman Mao文武双全，既是这个家又是那个家，而事实上，毛的很多作品，包括最有名的那些，都有证据表明是他人代笔或者集体创作，并非毛个人所作。毛本人没承认过，乔布斯也从来没有承认过。 乔布斯还有很多在常人看来不能忍受的行为方式、性格特征，尤其是作为一个商界领袖。我敢打包票，那些方式和特征与所有MBA教程所倡导的商业精英行为规范格格不入。乔布斯是个怪人，信仰禅宗，一辈子奉行素食主义，即使确证癌症后医生要求多补充蛋白质也不怎么愿意。年轻时，乔布斯有个癖好，不喜欢洗澡，他觉得素食能抑制体味的产生，不需要勤洗澡。所以，跟他打交道的人常常被迫忍受他浓重的体味。他不喜欢穿鞋，光着脚丫到处乱跑，常常就这样去参加会议，还时不时把脚翘在桌子上。他还喜欢迟到，常常一个会议开到一半丫闲庭信步进来，跟没事儿人一样，或者所有人等他一个，来了不仅没有愧疚，反而一副等他是应该的表情。乔布斯是个嬉皮士，嬉皮士该干的缺德的事不缺德的事他都干过，言行上也遵循嬉皮士的套路：老子就是这个样子，不喜欢拉倒。 乔布斯的自以为是早已深入骨髓了，但凡自己坚持的东西，不论是谁也别想劝他回头是岸，他从少年时代一直吃素，到死也没怎么改变过。 在被确诊癌症之后， 医生告诉他做个手术就能治好，但是他不愿意，想另辟蹊径，这条蹊径确实够蹊的：吃马粪。自以为是让乔布斯尝到了很多甜头，也使他产生错觉：我的自以为是都是正确的。可惜这一次，乔布斯死在自己手上。几个月后乔布斯意识到了错误，接受手术，可是，癌细胞已经扩散，原本能够治好的癌症变得无比顽固。 “If he’s decided that something should happen, then he’s just going to make it happen.” 一般情况下，具备这些性格的人，是人见人躲的。但是乔布斯不一样，他缺点很多，天才也一样出色。他直觉敏锐、高瞻远瞩、见解卓识、鉴赏能力强，最牛逼的是他的”reality distortion field“。这个名词的通俗解释就是：“乔布斯说行，就一定行。”传记中，作者花了大量笔墨在乔布斯的这一超能力上，认识他的人五一不对他的超能力刮目相看。因为这些优点，他的缺点让人容忍，有时候还会焕发出”可爱“的光辉，也因为这些优点，很多优秀人才摒弃前嫌，加入苹果的怀抱，和当年刘邦吸引韩信张良萧何、朱元璋吸引朱升刘伯温张士诚一样，只不过乔布斯的个人能力比他们两个要牛逼的多。 连乔布斯的人生轨迹都和一个独裁者是那么相似。年轻时，乔布斯致力于挑战IBM的霸权，带领苹果杀出重围，20年后，重掌苹果，走出低估，建立了苹果的霸权，而自己，也成了Cult。年轻时，列宁致力于推翻俄国沙皇，带领布尔什维克摧城拔寨，创立苏联，成为新的“沙皇”。年轻时，卡扎菲带领军队推翻利比亚王室，建立专政，成为新的偶像。年轻时，毛致力于推翻国民党统治，带领共产党暗渡陈仓，建立红色中国，成了“大太阳”。他们，为了反抗霸权战斗，却在战胜霸权之后变成另一个霸权。不同的是，有的霸权祸国殃民，有的霸权利国利民。乔布斯属于后者，那些独裁者们是前者。 我庆幸乔布斯只是苹果的CEO，而不是一个国家的CEO；他只涉足IT界，而不是政界；他为世界带来的是美味的苹果，而不是苦涩的“统计数据”；他死后被人定义为卓越的商业奇才，而不是罪名昭彰的独夫。 幸好这一切都是我的臆想。

现实扭曲力场

烨子 评论 史蒂夫·乔布斯传  

2011-11-02 13:05:52

1.现实扭曲力场，看完整本书，这个词在我脑中挥之不去。这种强大到逆天的能力可以说是乔布斯改变世界的一个重要武器，力场一开，黑的就变成白的，假的变成真的，不可能变成可能。今年大脑一热，买了个itouch，就这小东西我都觉得是个现实扭曲力场的终端机，可以把我恶心得想吐的itune变成我不得不使用的软件，然后习惯性地把歌曲放到itune里边，不自觉地再也不用别的播放软件，然后让我有个只有itune才是最好的幻象。而这一切都是这小小的itouch闹的。不得不承认，apple的东西是有一种挥之不去的良好体验感，同时伴随着一种挥之不去的糟糕体验感恶心着用户，也就是说你刚用手划两下看着icover的专辑一长张排列起来仿佛世界都在你手中，过会就要忍受itune的莫名其妙还有蛮不讲理。更让人不爽的是，它们会给你一种其实你这么做是对的，你这么做才是有品位的暗示，仿佛你用了apple的东西真会高人一等，操，现实扭曲力场。


2.哭，教主很爱哭，非常爱哭，教主可能为了跟别人争工牌号哭一哭，为了别人指出他的错误哭一哭，为了改变别人的习惯哭一哭，为了别人不听他的话哭一哭，但我倒是觉得，就因为教主爱哭，这人倒蛮可爱的。

3.完美主义强迫症。为了一个细节问题，就可以把团队辛苦了一年的东西推倒重来。感觉有一点不满意，大喊一声，这是狗屎，一个工作人员辛苦两个月的成果就付之东流了。为了产品的优雅，现实扭曲力场全开，要求别人做感觉根本做不到的事情，更神奇的是，别人真的做到了。教主对一切一切都有完美主义强迫症，常年吃素，生命晚期还在挑食（不过也有可能是真吃不下），不论是家里装修，公司布置，产品设计，车，飞机，游艇，员工性格，不被他收拾一遍他不会满意的，这种倾向甚至扩大到了用户，请参照第一条。


4.创新？复制？都说苹果公司是一家伟大的创新公司，我觉得这才是最大的BULLSHIT！苹果公司的核心产品没有一个是原创的。操作系统是模仿施乐的，然后又被微软山寨去了，教主痛骂了比尔大门几十年，这不是贼喊捉贼嘛。Ipod不就是一大容量的MP3，出这玩意的时候国内山寨的mp3都快50一个了。当年Iphone我见了一点购买欲都没有，国内的山寨触屏手机都快烂大街了。但是这也许就是苹果牛逼的地方，他们会把一个半成熟的产品或者理念加以整合和完善，配上极度良好的用户体验，在看似已经成熟的市场再杀出一条血路，再通过现实扭曲立场完全改变人们的消费习惯。可是也有一家国内的公司做着同样的事，那就是“QQ”。这个也很奇怪，为什么教主的公司让人感觉是一家伟大的公司，而腾讯让人感觉除了狗屎就是脑残。真的，我从不说我用QQ邮箱，从不说我喜欢玩QQ游戏，甚至说告诉别人QQ号的时候我都觉得丢人，昨天我注册了QQ音乐开了绿钻贵族，就是图给itouch下音乐一个方便，可是看着我QQ上的绿钻，妈的感觉就像给我戴了顶绿帽子。可是说起QQ的东西好用不好用，我倒是想说其实真不赖，妈的QQ的用户体验赶超MSN几条街直接秒杀SKYPE，那个什么QQ音乐下起歌来那叫一个方便，QQ游戏用起来也是舒舒服服，其实真的不差，可问题在于QQ这家公司一是很缺德，但是跟苹果比，苹果在思想品德上也没高尚到哪去，二就是QQ这家公司品位太差。


5.品位。书里边写有老乔和比尔大门互相评价。比尔大门说乔教主不懂技术，教主说大门没有品位。老乔一直标榜着自己的产品是人文与科技的完美结合，而大门表达过自己希望有教主的品位，我觉得大门羡慕嫉妒恨了。也许品位真的就是一个公司或者一个产品是伟大还是狗屎的分界线。在看到一款产品的时候，也许人们真心觉得这个产品想说点什么。苹果的东西说的是用上我，你就代表品位。而QQ说的是我这么好用，你脑残一下也无所谓，还有顺便把你的银子交出来……

6.简约。老乔信禅，禅喜欢简单。老乔受包豪斯影响很深。老乔深信如果一个产品不够简约那这玩意就是狗屎。但是我也觉得苹果为了一种简约放弃了太多。有的时候你想要这个功能，但是你就能听见苹果的产品在说话——其实你真的不需要……你知道这个时候感觉是多么操蛋吗！可是也就是因为简约，这个世界不会变得像QQ那么2B。

7.现实扭曲力场是怎么炼成的。乔教主年轻的时候就不安分，教主吃斋，教主大脑回路跟正常人完全不一样，教主常常对自己被遗弃过于敏感，可是教主也喜欢遗弃别人，教主当年是个嬉皮士，教主年轻的时候喜欢嗑药而且并不后悔，教主喜欢坐禅，教主觉得这个世界上的人除了天才就是白痴。也许只有美国文化才能容忍这种天才吧，尽管教主身边的美国人也常常表示忍无可忍。教主来到中国，以这心气，早就被灭了。就算是别国，比如日本欧洲什么的，我觉得也不是被灭就是被边缘化。

8.乔教主的现实扭曲力场很强大？Kim Fucking笑了，九泉之下的太祖也笑了……

9.开关。全书的最后一段，教主谈到“死”，教主说，“但是在另一方面，也许就像个开关一样，啪！然后你就没了”教主停了下来，淡然下来“也许这就是为什么我从不喜欢给苹果产品加上开关吧。”读到这里，不知道为什么，我觉得很感动，看了看自己的itouch，真的没找到开关，这句话一直在脑子里回响……

包益民说自己喜欢看大人物的自传：“人家把他一辈子的经验都写下来，卖19元9毛一本，多划算！”，我购买《史蒂夫乔布斯传》的时候，又想起了这句文案。

过去我们崇敬圣人，大多是因为他们完美的品格——如果他们也有缺陷，至少不会记载在史料中。但是，乔布斯，我们知道他的伟大，也知道他的恶劣的性格，所以我觉得这是一个奇迹。这股纪念乔布斯的狂热不是盲目的，不是被迫的——没有权势操纵，没有蛊惑人心——即使有商业驱动，也是自由的经济行为。

这是一本很棒的传记。地铁的出口的小贩，甚至幽默感十足的传承了用户体验的精髓，制作了小开本的盗版，方便读者在地铁上阅读。

乔布斯一定是一个极其没有安全感而且敏感的人，当我看到第二十八章关于苹果零售店的故事时，我认真确信这点。有人说最会制定完善法律的人，是最会钻法律漏洞的人，大约也是这个意思。

喜欢一个人的原因有两种：像我，或者和我相反。

昨天，在下班的地铁上，我读完了整本书，开始浏览书尾的相册。那种感觉怪怪的，有点失落和难过，我觉得我非常非常喜欢乔布斯。我拥有很多苹果的产品，从小就听说这个车库里工作的天才，但是在这一刻，这都不是我喜欢他的原因。就像看了一场杰出的电影，我还沉浸在他的故事中不能自拔。我觉得我的身体里突然有一个空洞——或者说这个洞一直都有，只是我现在才知道。就像iPhone让我们知道之前的手机有多么差一样，我知道我的优柔和懦弱有多么差劲。

我从未想要成为乔布斯那样的人，但我要感谢他。他的勇气令人钦佩。他一生敢于只遵从自己内心的想法，并直言不讳。而我们却在相反的方向上，变得圆滑世故，不希望和别人冲突，想讨好每一给人。但糟糕的是，他虽然过于伤害他人，我们力求圆滑，但结果是，在伤害周围的人这件事上，也没有少到哪里去。

纠结如何说圆熟的话，避免给自己带来麻烦，这样的生活方式多么不划算啊，是煎熬。我们应该指出那些不完美，而不是违心的妥协。

感想与摘录

林愈静 评论 Steve Jobs  

2016-02-22 11:44:01

在读书的一年里，随手把这些感想写在twitter上，现在整理一下，当作读书笔记吧。


【产品与创新】
乔帮主买了房子因为家具设计配不上就不放家具，你可能觉得他穷装b，订做私人飞机时，因为飞机设计的不好就要改装，延迟一年才收货，你可能觉得他豪装逼，但当他癌症换肝手术后，氧气罩接脸上时，他都能因为设计的不好扯掉。在他病危时，多方会诊会议上，一个科研人员用了MS的PPT，他立刻不愿意，并且建议该研究院约个时间找他学Keynote。你们还有什么话说？用生命装b？乔帮主就这样一直被大家误解。

乔布斯说他发明iPod，iPhone的理念最初来自他去参观农场的一次经验，那次他见到小牛出世之后，歪歪扭扭试了几下就会走了。他很震惊，人是需要学习才能掌握的东西，小牛天生就会。 『不需要学习，天生就能』这就是他设计iPhone和iPod时的想法。做出来也的确是这样。

比如第一部iMac（透明的那个）Ive主导下完成设计的。乔帮主高兴坏了。自从Think Different提出，逼格一去去到这么高，显得很虚。终于有个像样的Different的产品出来撑场面了。这部机初时构想是上网终端机，没硬盘的。 CFO建议加上硬盘。乔帮主同意了，但坚持去掉了软盘。

1.做iPod时，市场上播放器已经很多，而且Sony的播放器可以让用户租自己旗下的音乐（流媒体方式，联网），乔布斯觉得PC市场已经败给微软，如果再丢了这个市场就完蛋了，经过深思熟虑，不但做出好的硬件，还做了iTunes，签下了四家最大的唱片公司，造成多赢局面，这才叫平台战略。

2.进入手机市场是因为看到手机摄像头令卡片机市场萎缩，乔帮主感到下一个就轮到iPod了，手机能播放音乐谁还会带个iPod。这两个进入市场的初衷是不同的，而且是经过深思熟虑的，并不是觉得手机不好用就去做手机，开始是想和摩托合作把iPod嵌进去的。

3.一开始iPhone的研发团队想把iPod转成手机的，发觉打电话时滑轮很好用，但存起好吗就麻烦的要命，就对乔帮主说其实电话主要用来打的，用户完全可以用iTunes存啊，我们要极简主义嘛。我们做什么人们就要用什么嘛，乔帮主骂了声SB！交给另一个研发团队了，用iPad做了手机。

举这三个例子是想表达国内模仿乔帮主的人，都是得到了形式，完全没有得到内容，乔布斯的偏执才叫偏执，乔布斯的极简主义才是极简主义。

Pod生意做得如日中天时，乔帮主开始担忧，看到智能手机已经把数码相机打残，觉得下一个打残的就是播放器，起初是找了摩托罗拉合作，把Pod内嵌到手机，结果作出个四不象，自己看着都恶心。决定自主研发，起初研发队伍打算把iPod改成手机，发现输入问题解决不了，把iPad的方案拿来用了。

ip4信号问题时，我已经在上海，当时考虑买ip，听传闻ip4收的不好，费劲周折买了个iP3GS。用到2011年换4S。今天看到这一章，解释了乔帮主如何公关，在众口一词让他不要那么傲慢，我们现在是大公司了，要谦虚的质疑声中，他听取了公关之王的意见，不用谦虚。

iPod能取得成功，很多人都估错了。但乔帮主也有估错的时候，iPod Mini，他差点儿毙了。因为他觉得没人会花差不多同样钱买个尺寸上小一点的iPod。有赖Ive和iPod的负责人坚持，iPod Mini一出就成了决定性产品，设计师说乔帮主没有做运动的习惯，他不明白小一点儿多重要。

一切优美的东西都符合一个规律：意料之外，情理之中。乔帮主发布Mac电脑时，光是揭幕时打光就操练了一整天，灯光师都快疯了。后来发布iPod。他就站台上把iPod的牛B得色了一遍之后说，哎呀，刚才我说这玩意儿呢，我这儿正好有一个，就从牛仔裤屁兜儿里把洁白的iPod拿出来了，掌声雷动。


【好基友，冤家，爱人同志】

艾萨克森用谈恋爱的笔法和比喻写乔布斯和Sculley的关系（用的都是恋爱结婚的词儿），的确也太像了：你说上半句，我已经可以接到下半句。一个眼神就明白你要说什么，看到你就像看到另一个我。 。 。 。然而，这种热恋的激情很快过去，剩下的是蜜月期后的彼此不顺眼。

乔布斯真是理想主义，他和Sculley的第一次争执发生在给苹果一定价上，原定1995，已经很贵，斯卡利还要再加500用来做大型市场推广。所有参与的工程师都觉得过分“违背初心”，乔布斯说不要担心，我会搞定他的。结果他没搞定。历史没有假设，他认为这就是为何苹果没有主导市场的主因。

对付奇葩最好的办法就是比他还奇葩，Paul Randy帮乔帮主设计NeXT的logo，一口价十万美金，不给备选方案，就一个方案，要不要都得给钱。后来草案出来，乔帮主看傻了。热烈拥抱。然后说，黄颜色能不能稍微亮点儿？ Paul Randy一拍桌子：我懂还是你懂？不改！乔帮主屁颠屁颠的接受了。

Ive才是乔帮主的好基友，帮主夫人都说，帮主从来没有意伤害过Ive。金风玉露一相逢这一章，每一页都是精华，论述极简主义设计的哲学。和王垠提到的那本书谈的一样，极简主义更加需要设计者有对复杂世界认知的能力，可以看到复杂中的简。像减肥，那么多复杂的方法，其实本质只有一个：不吃就会瘦。


好基友Ive诚恳的说，当他做在台下看乔帮主把自己的创意和设计说的像是他本人的发明时，非常生气。尤其是当媒体说乔帮主的设计是苹果的灵魂时，他觉得这样会让人觉得是公司是靠一个人，显得公司很弱逼。不过，后来Ive想通了，自我安慰说，让他得色一下吧，毕竟没有他的推动这些设计也变不成产品。


看到最后的章节，真是令人伤感，乔帮主的二女儿，Erin，应该是他关注最少的（有三个孩子的话，老二最可怜，果然），她的愿望很渺小，但爸爸都没有为她实现。不过最好好歹带她去了次日本，她已经满足的不得了。强人的儿女，有这样的茫然若失。我想我对女儿太过迁就，导致现在被她控制。

乔帮主病危的日子，比尔.盖茨去探病，人之将死，冰释前嫌。比尔说，我觉得你是对的，封闭，垂直，集中能做出好产品。帮主回：我现在想想，你那种开放的，东一棒子西一锤也行。但是，俩人都加了补充条件，乔说，你这么弄能成功，但做不出伟大产品。比尔说，你这种弄法，只有你公司弄成了。换别人不行。乔帮主说，也不是，比尔.说，那你再举个例子，他想了半天说：早期的那些汽车公司。

乔帮主知道自己时日无多，卧病在床时，Google的Page想见他，苹果曾经告Google的安卓系统抄袭，面对这个冤家，他第一个念头是Fuck you。但最后还是见了，他说自己年轻时硅谷的前辈给了很多帮助和建议，所以，要将这种精神传承下去，和page分享如何领导一个公司。 这TMD才叫情怀啊。！！美人希。


看到乔帮主自拟的结婚二十年纪念发言，大清早地铁上看哭了：years passed, kids came, good times, hard times, but never bad times,our love and respect has endured and grown.

Bono 说他和乔帮主之间有时也F**K来F**K去，但这表示，友谊更进一步。其实看完乔布斯传应该能明白，帮主并不是如大家刻板印象的那样人。比如Pixar和梦工厂的一些明争暗斗。创意人员最愤怒就是被人抄袭。但对方抄袭了却并不为卖钱而是为了另一部电影。你打过我一拳，我还你一脚。

乔帮主八几年就认识马友友了，觉得他的演奏纯粹，大家艺术品位一致。彼此欣赏。乔帮主结婚时希望马在婚礼演奏。当时马正在巡回演出，回来后，专程到帮主家里演奏一曲巴赫，说这是我原计划在你婚礼演奏的。

后来他们经常往来，2007年时演奏完，还让帮主女儿摸他那把一八几几年的大提琴。那时帮主已患癌，听了演奏掉下泪来。说，答应我，在我葬礼上演奏。看到这句平实的描述，我眼泪也差点掉下来。

比尔盖茨第一次看到iTune，非常惊艳的玩了一通之后，忽然意识到一个严重的问题，就问下属：这玩意儿不支持windows吗??? 本来乔帮主是和MS结下梁子了，死活不想在windows上支持iPod，后来迫于董事会压力，吵了几个月，一开始说：不如一枪打死我（over my dead body!）。后来撂下话，操，你们TMD搞去吧。我不管了！！！

乔帮主和索尼老板聊到工作服，索尼当时的老板很不好意思的说，因为战后日本很穷，如果不发工作服，工人就没衣服穿，于是我们就做了工作服，后来工作服自己发展成一套系统，变相加强了对公司忠诚度，乔帮主深为信孚热情洋溢的找三宅一生设计了工作服（sony制服设计者）拿回去一问，大家一致反对。乔帮主没逼大家穿工作服，自己留下了一百多件，发布会上总穿那件就是三宅一生设计的工作服。我痛恨一切要求穿工作服的公司。

重回苹果，乔帮主停掉了和MS的官司，开始和MS合作。发布会上视像通话表明联手。但当比尔盖茨说iMac只是颜色花哨，这东西我们很快也能追上时，乔帮主仍然坚持比尔是他见过审美品位最差的人，他也不懂iMac的牛B之处，以为自己可以追上。我给他抄他都抄不到点子上。

乔帮主新居装修，为了决定买洗衣机，俩人讨论了三个多月。将洗衣服这件事上升到哲学层面又下到人间，最后买了个德国牌子（这算不算软广告）。果然是一对儿奇葩啊。

乔帮主的爱情故事，看完了整章还没看到正室。 Love is four letters word；每一次都是女方提分手，分手后亦是朋友。多么健康的爱情观，尤其是那个大学生，居然在乔帮主求婚后没有答应，当时乔帮主可是年轻英俊帅气多金的IT新贵新富啊。理由是，我才二十一岁，大学还没毕业。谁知道以后的人生会是怎样呢？

终于看到乔帮主和琼.贝兹的爱情故事，乔帮主带着偶像的前女友，自己的女神跑到拉夫洛朗自己买了一堆T恤。然后指着一个红裙说，你穿这个肯定很好看。Joan说，可我穷，买不起。然后帮主啥也没说，买完自己的T恤拉着女神走了。多年后Joan回忆起来还觉得奇特，乔帮主也没解释，他当时在想啥，真是万世不解之谜！

乔布斯逼宫失败后，很傲娇的离开会议室，回到自己办公室，把自己的头马们叫到一起，然后开始哭。斯卡利老婆得知老公和乔布斯一拍两散后，立刻开车去办公室找老乔，结果吃饭去了。追到饭馆儿停车场碰上了噼里啪啦骂了一顿（你知不知道我老公多厉害！！你瞎啊！），我觉得这仨人都好奇葩。

斯卡利老婆骂了一通之后，老乔不搭理，低头开车门，她愤怒了：我跟你说话时看着我的眼睛！乔帮主怒了，使出自己的江湖绝技，大力金刚眼，不眨眼的瞪着她半分钟不眨眼。好吧，别看了～～ 女王败下阵来，灰溜溜的走了。

《60分》采访了和乔布斯合作设计大部分苹果产品的凯利，他说大家对乔布斯有误解，觉得他脾气坏，其实他只是比较直接，他还说他和乔布斯同时患癌，乔布斯曾劝谕他，千万别相信什么乱七八糟的中药疗法，食物疗法。可见老乔拿自己做实验失败了，不忘度人。而且，乔布斯顺便还给不善泡妞的凯利说了个白头偕老的媒。

【个人生活】

乔布斯过三十岁生日，很沮丧，因为他觉得人过了三十就没啥创造力了。
追求自由个性是要付出代价。乔布斯拉到单去找融资时，仍然是我行我素，光脚，数天不洗澡，像个僧侣。在那个保守时代，银行不贷款给他，财务公司也不屌他。但他依然故我，终于也解决了钱的问题。

乔帮主的婚礼很特别，最特别的是吃的全素（鸡蛋牛奶都不能），巨难吃。仪式是日本和尚主持。由此想到，美国人包容的习惯是怎么培养的，就是这样一点一滴习以为常。中国，举行婚礼一定要根据当地习俗，下车走四步还是六步都不能错。错了就成为话题。没见过世面的人，哪会有包容百川的信心。

乔帮主是因为去印度修行，加吸收了日本的极简主义。对物质的要求很低。皮克斯上市后他再次大发财，对媒体说：我对钱没概念，生活也不会有多大变化，没有游艇这回事儿。

乔帮主很早就发财了，他说钱不是什么好东西，你看那谁谁，和老婆离婚了，那谁谁让老婆去整容整的阿妈都不认识，那谁谁买了跑车开着出车祸了。这三个那谁谁都是和他一起发达的好友同事。所以，钱不是什么好东西。

乔帮主重回苹果时，不要股份，每年收一块钱的工资。他说我不想让人觉得我回苹果是为了钱。年底，苹果濒死的股价翻了一倍。董事会很高兴，问他要啥，他说，来个私人飞机吧。因为受不了空乘要求，他一直都是坐Oracle老板拉里的私人飞机，公司买单达10万一年，算了一下还是自己做个便宜，结果这个飞机订做了一年。

但同时，很大手笔花钱的乔帮主又是做项目时控制预算的一把好手。

乔帮主的理想是用apple推动人类进步，比尔盖茨的理想是每个人桌上都有台电脑。呵呵。

出AppleII时乔布斯刚二十出头，可以说身无分文，但花起钱来一点不含糊。对产品，什么都要用最好的，不对付。虽然一贯不洗澡，光脚，头发胡子拉碴，但他并不是对所有穿的西装革履的人都鄙视，他善于发现从优秀的人向他们学习。这一点和十七八岁见啥反啥的小愤青有本质不同。